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集团二季度工程管理标准化考核通报会顺利召开
为深入推进工程质量管理标准化和安全生产标准化，努力提升集团房屋建筑工程质量安全管理水平，8月20日，集团工管中心组织召开了2022年二季度工程管理综合考核通报会议。会议主要通报了各项工程质量安全工作开展情况，并对下阶段重点工作进行部署。本次会议通过线上视频方式举行，各分公司工程管理人员及120多个在建项目管理人员近500人在线参会。
会上，质量安全部副经理顾闽敏主要从工程模板、钢筋、混凝土、砌筑、装饰装修、防水防渗漏等分部分项工程质量实体工作情况进行总结，并对下阶段质量巡查重点，如观感质量、渗漏水、实测实量、混凝土、资料等方面工作进行部署。质量安全部副经理赵俊毅对工程安全台账资料、文明施工、实体安全脚手架、吊篮、安全防护、机械设备、临时用电、施工消防和施工现场优秀做法等安全管理行为做出总结分析；通报了上半年集团标化工地创建情况；重点培训了四项制度实名制考勤和实名制管理台账资料规范模板等内容。另外，关于二季度综合考核工程存在的质量、安全等问题，质量安全部其他成员分别做了隐患识别和处置措施等有针对性的讲解。
会议最后，总经理助理兼安全总监尹亮对集团2022年上半年工程质量安全总体工作进行了总结，并对三季度质量安全生产管理工作做出部署，要求强化“危大工程”安全管控、抓好高处坠落事故防范；强化四项制度的落实；做好高温、防台防汛期间安全生产工作措施等；同时指出相关工作要点：1、要全力以赴抓好安全生产工作，提升安全监督质量，推动安全管理体系优化升级，抓好重要时段重点部位的安全生产；2、要毫不放松筑牢项目扬尘防控和疫情防线，及时做好应急处置，杜绝任何的被通报、被约谈、被行政处罚等行为；3、要多措并举提升质量管控效能，强化质量体系建设，提升华荣品牌；4、要持之以恒推进项目完美履约，做到少投诉无投诉无纠纷；5、要务实高效创新生产管理手段，推进项目管理信息化，所有分公司、工程公司、在建项目全面使用集团项目智慧管理大平台“华筑云”系统。
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