南通华荣建设集团
发展战略
中短期发展战略
2026 年【一年发展战略】
巩固战略客户，持续布局国内市场，尝试开拓海外业务，进入电 力、石化等施工新领域，加大研发投入，授权专 利≥10 件，加快数字 化转型，打造智能建造试点项目并形成可复制的实施方案，确保市级 以上优质工程≥3 项，逐步引进高层次人才，培育智能建造专业团队， 提升企业风险管控水平，推进卓越绩效管理模式。
2026 年-2028 年【三年发展战略】
完成新一轮市场布局，国内区域公司超过 25 家，国外市场份额 逐步增大，年施工规模超 150 亿元，非房建业务≥50%；自主创新能 力逐步提升，初步形成企业标准，智能建造、绿色建造、精益建造逐 步推广，创省级优质工程≥3 项，市级优质工程≥10 项，储备国家级 工程申报；人才高地逐步形成，凝聚力进一步加强，探索新型管理模 式，加快集团的品牌建设，集团迈入持续高质量发展的轨道。
2026 年-2030 年【五年发展战略】
国内、国际两个市场基本形成，施工规模突破 200 亿元，产业 链协同利润率提升 20%，国际产能合作深化；智能建造、智慧工地 全覆盖，具有较强的自主研发能力，推动技术创新成果的专 利化、标准化和产业化，获国家级优质工程≥2 项；构建“战略控制+运营协 同”的集团管控模式，实现全链条、全方位风险管控，“华荣建造” 的市场品牌基本形成，集团进入南通建筑企业的领先行列。