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“全员履职,返璞归真,夯基提质,一次成优”——集团2022年“质量月”活动正式启动

【摘要】:

为贯彻落实2022年全国“质量月”活动的通知要求,充分发挥“质量月”活动平台作用,大力推进集团工程质量管理标准化,营造“重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的浓厚氛围,9月3日下午,集团以在线形式召开了2022年“质量月”活动启动会。

 

 

会议由集团总经理助理尹亮主持,集团常务副总经理陆峰出席会议。集团质安部全员,各分(工程)公司、工程处、项目部管理人员等共计近600人,分别通过现场和视频在线方式参会。

 

会议首先由质安部副经理顾闽敏宣读了公司2022年“质量月”活动总体方案,并要求各分(工程)公司、工程处、项目部在公司总体活动方案基础上,结合实际进一步细化,迅速制定各自“质量月”活动方案;同时要召开动员部署会,明确质量月活动组织机构、责任分工;另外,通过在施工现场悬挂宣传横幅、张贴质量标语和宣传画、设置工程质量专题宣传橱窗、印发宣传资料等多种形式开展质量宣传。

 

同时,顾闽敏对集团《工程质量安全手册实施细则》--质量分册、住建部发布的《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》、住宅工程渗漏防治技术指引,以及项目现场质量隐患案例、实测实量操作手册、实测实量常见问题等相关内容,逐一进行了培训学习,并要求所有在建项目9月进行转培训。

 

随后,质安部副经理赵俊毅结合集团《安全生产治理行动工作方案》(工管22年15号)、《2022年“质量月”活动方案》(工管22年31号)文件要求,对“质量月”活动、安全生产百日攻坚行动暨中秋国庆节前专项检查工作进行部署,要求各分(工程)公司、工程处、项目部提高站位,强化红线意识,严格落实节日期间建筑施工安全生产工作;强化安全检查,狠抓重点关键,加强建设施工综合管控;狠抓“三违”现象整治;遏制高坠事故高发态势;落实现场扬尘管控措施;强化疫情防控常态化管理;把集团所有在建工程纳入专项整治检查,确保中秋、国庆两节期间集团安全生产形势平稳可控。

 

会议最后,总经理助理尹亮提出四点要求:一是全员履职,加强质量文化建设;二是返璞归真,落实质量基础管控;三是夯基提质,提高质量管理标准;四是一次成优,提升工程质量水平。同时要求:

 

一、提高全员质量意识,不能仅停留于一年一度的“质量月”活动本身,更关键是要落实到平时每个项目的建设中去;

 

二、提高精细化管理的水平,确保项目实施全过程标准化、精细化、同质化;

 

三、抓好亮点工程,展示企业形象。各分公司要积极争先创优,至少确保一个可供考察、参观的项目,包括主体、装饰或者企业形象,施工工艺等。

 

四、贯彻监管,关键在于基层项目部,基层项目的质量管理与生产条线是融合的,要开展自查自纠、专项检查,要查的细致、查的到位。

 

五、认真总结,增进实效。要高度重视“质量月”活动,通过严控质量通病、加强不良行为管控,实施精细化管理,切实增强做好安全生产管理工作的紧迫感、使命感和责任感,积极投身到质量安全提升工作中去,持续积极参与“质量月”活动,打造经典优质好工程,为企业高质量发展作出贡献。

 

 

 

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