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春训厉兵强素质 狠抓管理保安全

【摘要】:

为进一步落实企业安全生产主体责任,加强项目工程质量、技术、安全管理工作,提高各分公司(工程公司)、项目部生产管理水平,集团工程管理中心节后第一时间组织开展了一系列工程管理春训学习活动,并于2月16日组织召开春训总结大会,重点部署集团2022年安全生产工作。

 

 

 

一、集中学习促提升

 

2月9日至14日期间,集团工程管理中心各职能部门围绕各自工作范畴,对集团安全设备部、工程质量部、技术部,及各分公司、工程公司(处),各项目部管理人员进行集中培训学习,培训主要采用线上加线下相结合的方式开展。工程质量部主要针对防渗漏、分部分项工程质量精细化做法等工作要点进行讲解;安全设备部主要针对安全生产管理举措、安全十条红线等工作要求进行宣导;技术部主要针对QC活动成果编写、BIM简介及在工程中的应用等内容进行培训。春训学习活动在保证时间、人员、质量的基础上,圆满完成了各项任务,做到了统一思想,振奋精神,提高素质,改进作风,为全年安全生产工作开好头起好步,奠定了良好基础。

 

 

 

二、强化部署抓落实

 

在一系列紧张有序的培训活动结束后,2月16日组织召开2022年度春训总结大会暨安全生产部署视频会议,集团常务副总经理陆峰重点对2022年安全生产工作进行总体部署,各分公司、工程公司(处),各项目部管理人员在线上参会。陆峰指出,2022年安全生产工作要从三个方面去贯彻落实。一是进一步强化安全意识,一定要牢固树立高度自觉的安全意识,认真组织开展自查自纠工作,让我们每一个人都成为企业安全发展的“守门人”。二是进一步压实安全责任,严格织密安全生产网格,多措并举、凝心聚力,扎实做好各项工作,为公司安全生产提质增效,真正把安全生产主体责任落到实处。三是进一步落实安全举措,定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,集中讨论、协调和解决安全生产管理中的重要问题,安排和部署安全生产工作,严格落实安全生产举措,履好职、尽好责、守好岗。强化安全评价考核和事故问责,扎实推进华荣集团安全发展、高质量发展,以安全生产优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

陆峰强调,要充分认识到当前和今后一个时期做好质量安全管理的重要意义,新的一年要坚持红线意识和底线思维,始终把质量管控和安全生产贯穿到项目建设各个环节;务必时刻保持清醒头脑,始终以敬畏之心履行安全职责,以务实之心抓好安全生产,真正把安全生产责任落到实处,迈着坚定的步伐,迎着新时代的东风,继续发扬华荣人不畏艰难、奋勇拼搏的优良传统,铆足干劲,只争朝夕,朝着既定的目标再出发!

 

会上,工程管理中心主要对节后安全生产工作举措、年度安全检查重点、年度质量管理等方面进行详细宣导;同时聘请南京青铜建服科技有限公司创始人就如何依法落实安全教育工作进行讲解。

主分会场图片

 

 

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